قبل انتخابات المحليات.. نحتاج إلى كوادر مؤهلة لا مجرد مرشحين
بقلم: رامي السيد
مع اقتراب موعد انتخابات المجالس المحلية، تتجه الأنظار إلى الاستعدادات السياسية والانتخابية. لكن يبقى سؤال أكثر أهمية يفرض نفسه: هل يكفي أن نجري الانتخابات، أم أن الأولوية يجب أن تكون لإعداد من سيمثل المواطنين داخل هذه المجالس؟
الإجابة، في رأيي، واضحة. نجاح المحليات لا يبدأ بصناديق الاقتراع، بل يبدأ بإعداد كوادر تمتلك المعرفة والخبرة والقدرة على تحمل المسؤولية.
المجالس المحلية.. ركيزة التنمية والرقابة
تمثل المجالس المحلية حلقة الوصل بين المواطن والأجهزة التنفيذية. فهي ليست مجرد مجالس خدمية، وإنما مؤسسات رقابية وتنموية تتابع تنفيذ المشروعات، وترصد أوجه القصور، وتدافع عن مصالح المواطنين.
كما تسهم في تحسين الخدمات العامة، ودعم خطط التنمية داخل المحافظات والمدن والقرى.
لذلك، فإن نجاح هذه المجالس ينعكس بصورة مباشرة على جودة حياة المواطنين.
الشعبية وحدها لا تكفي
لا يزال البعض ينظر إلى انتخابات المحليات باعتبارها سباقًا يعتمد على الشعبية أو العلاقات الاجتماعية. لكن الواقع مختلف تمامًا.
فالعمل المحلي أصبح أكثر تعقيدًا من أي وقت مضى، ويحتاج إلى أعضاء يفهمون القوانين، ويجيدون قراءة الموازنات، ويتابعون تنفيذ المشروعات، ويمارسون الرقابة باحترافية.
ولهذا، فإن الكفاءة يجب أن تسبق الشهرة، والخبرة يجب أن تسبق الوعود الانتخابية.
مسؤوليات تحتاج إلى تأهيل حقيقي
عضو المجلس المحلي لا يتعامل مع ملف واحد، بل مع منظومة متكاملة من القضايا والاختصاصات.
ومن أبرز هذه المسؤوليات:
- الرقابة على أداء الأجهزة التنفيذية.
- مناقشة الخطط والموازنات المحلية.
- متابعة المشروعات والخدمات.
- دعم الاستثمار المحلي.
- رصد احتياجات المواطنين.
- المساهمة في تحقيق التنمية المستدامة.
وهذه المهام لا يمكن أداؤها بكفاءة دون إعداد علمي وعملي مناسب.
لماذا لا ننشئ معاهد لتأهيل أعضاء المحليات؟
من هنا تبرز فكرة تستحق الدراسة، وهي إنشاء معاهد وطنية متخصصة لإعداد وتأهيل كوادر المجالس المحلية.
يمكن أن تمتد الدراسة لمدة عامين، مع الجمع بين الجانب الأكاديمي والتدريب الميداني، حتى يكتسب الدارس الخبرة اللازمة قبل تحمل المسؤولية.
ماذا يدرس المتقدمون؟
يمكن أن تتضمن برامج التأهيل مجموعة من التخصصات المهمة، منها:
- الإدارة المحلية.
- القانون والإجراءات التشريعية.
- الرقابة والمتابعة.
- إدارة الأزمات.
- التخطيط العمراني.
- التنمية المستدامة.
- مكافحة الفساد.
- مهارات التواصل مع المواطنين.
- القيادة والعمل الجماعي.
وبذلك يصبح المرشح أكثر استعدادًا لممارسة دوره منذ اليوم الأول.
شهادة التأهيل… خطوة نحو مجالس أكثر كفاءة
يمكن أن تصبح شهادة التأهيل أحد الشروط الأساسية للترشح للمجالس المحلية.
هذا الشرط لن يمنع أحدًا من ممارسة حقه السياسي، لكنه سيضمن أن من يخوض الانتخابات يمتلك الحد الأدنى من المعرفة والمهارات المطلوبة.
كما سيعزز ثقة المواطنين في المجالس المحلية، ويرفع من جودة الأداء داخلها.
الاستثمار في الإنسان هو البداية
إن بناء دولة حديثة لا يتحقق بالمشروعات فقط، بل يبدأ ببناء الإنسان القادر على إدارتها.
وكل جنيه يُنفق على إعداد القيادات المحلية يمثل استثمارًا حقيقيًا في مستقبل التنمية، وتحسين الخدمات، ورفع كفاءة الأداء الحكومي.
ولهذا، فإن الاستثمار في الكوادر المحلية يجب أن يكون أولوية، وليس خيارًا مؤجلًا.
الخاتمة
لقد آن الأوان للانتقال من ثقافة البحث عن مرشح إلى ثقافة إعداد قائد محلي يمتلك العلم والخبرة والنزاهة والقدرة على خدمة المواطنين.
فمستقبل المحليات لن تصنعه الأسماء وحدها، بل تصنعه الكفاءات المؤهلة القادرة على الرقابة، واتخاذ القرار، وتحقيق التنمية.
إن الاستثمار في الإنسان هو الطريق الأقصر لبناء مجالس محلية قوية، وتعزيز الثقة بين المواطن ومؤسسات الدولة، وتحقيق التنمية التي يتطلع إليها الجميع.
