ليس كل من يمتلك وظيفة ناجحًا، وليس كل من يعمل لحسابه أقل استقرارًا.. فلماذا أصبحنا نقيس قيمة الإنسان بالمسمى الوظيفي؟
بقلم : مجدي درويش
هناك ظاهرة تستحق التأمل في مجتمعاتنا، وهي أن بعض الأشخاص يربطون النجاح بالوظيفة، ويعتبرون الحصول على وظيفة مرموقة أو منصب معين هو الدليل الأساسي على النجاح والمكانة الاجتماعية.
بل إن البعض قد يبذل سنوات من عمره في سبيل الحصول على وظيفة، ويستمد ثقته بنفسه من اسم المؤسسة التي يعمل بها، ويفتخر بمسمّاه الوظيفي أكثر مما يفتخر بقدراته الشخصية أو بما يستطيع إنجازه دون أن يكون تابعًا لمؤسسة أو جهة عمل.
وهنا يبرز سؤال مهم:
هل نحن نفتخر بما أصبحنا عليه فعلًا، أم نفتخر بالصفة التي منحنا إياها مكان العمل؟
أولًا: لماذا يربط البعض النجاح بالوظيفة؟
الأمر له أبعاد نفسية واجتماعية وتربوية.
منذ الصغر، ينشأ كثير منا على نموذج محدد للنجاح:
ادرس، احصل على شهادة، ابحث عن وظيفة، عيّن نفسك في مؤسسة محترمة، ثم استقر.
ومع مرور الوقت، يتحول هذا النموذج من مجرد طريق محتمل للنجاح إلى اعتقاد راسخ بأن الوظيفة هي النجاح ذاته.
كما أن الوظيفة تمنح صاحبها عدة أشياء في وقت واحد:
– دخلًا منتظمًا يشعره بالأمان.
– مسمى اجتماعيًا يمنحه التقدير أمام الآخرين.
– انتماءً لمؤسسة يشعر بالفخر بالانتساب إليها.
– مسارًا واضحًا لا يحتاج في كل يوم إلى إعادة إثبات الذات من البداية.
وهذه كلها احتياجات إنسانية مفهومة، ولا عيب في أن يفتخر الإنسان بعمله أو بوظيفته.
لكن المشكلة تبدأ عندما تتحول الوظيفة من وسيلة للعمل والاستقرار إلى مقياس وحيد لقيمة الإنسان.
ثانيًا: لماذا قد يعمل الموظف بجهد أكبر من صاحب العمل الحر؟
من المثير للتأمل أن بعض الأشخاص يعملون لساعات طويلة، ويتحملون ضغوطًا كبيرة، ويقدمون مجهودًا استثنائيًا في وظائفهم،
بينما قد لا يبذلون القدر نفسه من الجهد في بناء مشروع شخصي أو تطوير مهارة مستقلة.
والسبب ليس بالضرورة الكسل أو ضعف الطموح.
فالموظف غالبًا لديه نظام يحدد له المطلوب، ورئيس يتابع أداءه، ومواعيد ملزمة، وتقييمات دورية، ومكافآت أو عواقب مرتبطة بمدى التزامه.
أما العمل الحر، فيحتاج إلى قدر مختلف من الانضباط؛ لأن الإنسان هو الذي يضع أهدافه، ويراقب نفسه،
ويتحمل نتيجة قراراته، ويواجه احتمالات النجاح والفشل دون ضمانات مسبقة.
وهنا تظهر مفارقة مهمة:
قد يكون الإنسان قادرًا على الالتزام الشديد عندما يكون هناك من يحدد له الطريق، لكنه يجد صعوبة في الالتزام عندما يصبح هو المسؤول عن رسم الطريق.
ثالثًا: قصة الموظف وصاحب المشروع
لنتخيل شخصين:
الأول يعمل في مؤسسة كبيرة منذ عشر سنوات، يستيقظ مبكرًا، ويلتزم بمواعيده،
ويتحمل ضغط العمل، وينفذ مهامه بدقة، ويشعر بالفخر عندما يذكر اسم المؤسسة التي يعمل بها.
والثاني بدأ مشروعًا صغيرًا من الصفر، لم يكن لديه اسم كبير يستند إليه، ولا راتب مضمون ينتظره آخر الشهر،
وكان عليه أن يتعلم التسويق والإدارة والتعامل مع العملاء، ويتحمل الخسائر قبل أن يرى الأرباح.
في السنوات الأولى، ربما كان الأول أكثر استقرارًا ووضوحًا في مساره، بينما كان الثاني يواجه تعثرات كثيرة.
لكن بعد سنوات، أصبح للمشروع الثاني اسم وسمعة وعملاء، وأصبح صاحبه يمتلك خبرة ومصدر دخل قائمًا على جهده وقراراته.
هل كان الأول فاشلًا؟ بالطبع لا.
وهل كان الثاني ناجحًا لمجرد أنه صاحب مشروع؟ ليس بالضرورة.
الفكرة أن النجاح لا يُقاس بنوع الطريق، وإنما بما يبنيه الإنسان من قيمة حقيقية خلال رحلته.
رابعًا: المشكلة ليست في الافتخار بالوظيفة، بل في غياب الافتخار بالذات
من حق الطبيب أن يفتخر بمهنته، ومن حق المعلم أن يفتخر برسالته، ومن حق الموظف أن يعتز بالمؤسسة التي يعمل بها.
لكن من المهم أن يسأل الإنسان نفسه:
لو غادرت هذه المؤسسة غدًا، ماذا سأحمل معي؟
هل أمتلك علمًا وخبرة ومهارات وعلاقات مهنية وسمعة صنعتها بنفسي؟
هل أستطيع أن أبدأ من جديد؟
هل يعرف الناس قيمتي بسبب ما أقدمه، أم لأنني أحمل بطاقة تعريف تحمل اسم جهة معينة؟
هناك فرق كبير بين أن تكون الوظيفة جزءًا من هويتك، وبين أن تصبح هويتك بالكامل.
فالوظيفة قد تنتهي بالتقاعد أو الاستقالة أو تغير الظروف، لكن العلم والخبرة والقدرة على الإنجاز أشياء يستطيع الإنسان أن يحملها معه أينما ذهب.
خامسًا: لماذا لا نفتخر بأعمالنا المستقلة بالقدر نفسه؟
أحيانًا يكون السبب أن المجتمع يمنح الألقاب الجاهزة قيمة أكبر من قيمة الإنجازات التي يصنعها الإنسان بنفسه.
فقد ينظر البعض بإعجاب إلى شخص يحمل مسمى وظيفيًا مرموقًا، بينما لا يمنحون الاهتمام نفسه لشخص بنى عملًا مستقلًا، أو طور مهارة، أو أسس مشروعًا، أو صنع لنفسه اسمًا في مجال تخصصه.
مع أن بناء شيء من الصفر يحتاج إلى شجاعة وصبر وانضباط ومسؤولية كبيرة.
ولا يعني ذلك أن العمل الحر أفضل دائمًا من الوظيفة، فهناك مشروعات تفشل، ووظائف تصنع خبرات عظيمة،
وهناك موظفون يمتلكون طموحًا واستقلالًا فكريًا ومهنيًا يفوق كثيرًا من أصحاب الأعمال.
لكن من الخطأ أن نختزل النجاح في شكل واحد.
سادسًا: لا تجعل مصدر فخرك شيئًا قد تفقده يومًا
افتخر بوظيفتك، لكن افتخر أكثر بما تعلمته فيها.
افتخر بمنصبك، لكن لا تجعل المنصب أكبر من شخصيتك.
افتخر بالمؤسسة التي تعمل بها، لكن لا تنسَ أن المؤسسة كانت قائمة قبلك وستستمر بعدك، أما بصمتك أنت فهي مسؤوليتك.
وإذا كنت تعمل لحسابك، فلا تنتظر اعتراف المجتمع بك حتى تدرك قيمة ما تبنيه، ولا تقارن بدايتك بمستوى الاستقرار الذي وصل إليه غيرك بعد سنوات.
فالنجاح ليس أن يكون لك رئيس، وليس أن تكون رئيسًا لأحد.
النجاح أن تكون قادرًا على تحمل مسؤولية حياتك، وأن تمتلك قيمة حقيقية في المجال الذي تعمل فيه، وأن تتطور باستمرار، وألا تختفي قيمتك بمجرد اختفاء المسمى الوظيفي.
وأخيرًا…
هناك أشخاص لا يستطيعون تخيل أنفسهم خارج وظائفهم، وهناك أشخاص لا يستطيعون تخيل أنفسهم دون أعمالهم التي بنوها بأنفسهم.
والحقيقة أن الإنسان لا ينبغي أن يكون أسيرًا لأي منهما.
اعمل موظفًا إن كان هذا هو الطريق الذي يناسبك، وكن صاحب مشروع إن كنت تملك القدرة والرغبة، واجمع بين الاثنين إن استطعت.
لكن لا تسمح لأحد أن يقنعك بأن قيمتك تُحدد باسم المؤسسة التي تنتمي إليها، أو بحجم المكتب الذي تجلس فيه، أو بالمسمى المكتوب على بطاقة عملك.
فالألقاب قد تمنح الإنسان مكانة مؤقتة، لكن ما يصنعه الإنسان بعلمه وعقله واجتهاده هو ما يمنحه قيمة حقيقية.
والسؤال الذي يستحق أن يفكر فيه كل منا:
إذا أزلنا عنك مسماك الوظيفي، واسم المؤسسة التي تعمل بها، وكل الألقاب التي تحملها… فماذا يبقى منك؟
هل تبقى إنسانًا يمتلك علمًا وخبرة وقدرة على الإنجاز، أم أن كل ما تفتخر به كان مرتبطًا بمكان تعمل فيه؟
فكر في الإجابة جيدًا.
